1月7日-8日，工勘集团召开年终总结会，梳理回顾2022年工作情况，分析当前形势任务，部署2023年重点工作。工勘集团董事长林强有，党委书记、副董事长雷斌，总经理李红波等领导班子及各部门、各分（子）公司负责人参加了会议。

       2022年，党的二十大胜利召开，擘画了以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图。全体工勘人从党的二十大精神中汲取奋进力量，持续深耕“岩土多元+数字科技”发展战略，科研创新硕果累累，项目创优捷报频传，推动集团在高质量发展路上稳步前行。

       会上，集团各部门以及工勘基础、潮汕水电、广州分公司负责人分别就2022年工作及2023年计划作了详细汇报。集团高管对分管工作进行总结述职，并提出下阶段工作思路。

工勘集团总经理 李红波

       工勘集团总经理李红波从稳增长、调结构、提质量、防风险等方面总结了集团2022年各项工作。过去一年，集团上下统筹疫情防控和生产经营，取得了可圈可点的发展业绩。面向2023年，要继续深入贯彻落实新发展理念，聚焦“抢开局、稳增长、保发展、谋创新、促治理、防风险”六大发展任务，推动企业高质量发展。

       在生产经营方面，要持之以恒推进市场营销工作，坚持做强做大技术服务类产业，提升项目管理水平，不断增强企业核心竞争力。在企业管理方面，要强化风险管控，保障企业稳定运营；聚力精益管理，深化勤俭办企，提升价值创造空间；坚定不移实施“人才强企”战略，加强干部队伍和职能部门能力建设，优化考核体系。在科技创新方面，要聚焦绿色低碳发展和数字化转型两大业务，加强技术攻关，打好科技发展突破战。在品牌建设方面，要扎实推进数字工勘、创新工勘和品质工勘建设，筑强企业品牌软实力。

工勘集团党委书记、副董事长 雷斌

       工勘集团党委书记、副董事长雷斌总结回顾了集团过去一年取得的科研创新成果，并结合行业与集团创新发展实际，对2023年的技术创新工作提出了五点要求：一是必须坚定不移推行工勘特色科研创新模式，走好自主创新之路；二是开展科研工作要围绕专业发展目标，立足项目实际，加强各专业协同攻关；三是加强岩土新技术的学习研究，进一步深化传统业务与新一代信息化、数字化技术融合；四是突出创新实效，持续推动集团科研工作出成果、出人才、出效益；五是广大科研人员要培养长期坚守的精神，锚定目标，脚踏实地，刻苦钻研，共同推动集团科研创新工作再上新台阶。

工勘集团董事长 林强有

       听完各部门及高管的工作汇报后，工勘集团董事长林强有对过去一年的经营管理以及全体成员的辛勤付出给予了充分肯定。回顾工勘近几年的发展，集团打造了具有品牌特色的运营管理模式，进一步凝聚和深化了团队共识，有效带动了企业转型升级。接下来的2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，也是工勘纵深推进“岩土多元+数字科技”发展战略的关键之年，我们要坚定不移走高质量发展之路，持续深化“降本增效”管理主题，大力推进科研创新和人才梯队建设，加大市场经营力度，强化责任落实与考核管控，以坚定的信心和拼搏的干劲奋力实现集团全面高质量发展的目标。

       奋楫争先，勇毅前行。工勘集团将继续秉承“海纳百川 自强不息”的企业精神，坚持创新驱动，全面推进高质量发展，在服务国家战略和“双区”建设工作中展现更强担当、做出更大贡献！